为什么说技术会给商业模式带来制高点？

通过多年的商业模式研究和实践，我发现技术越来越多地成为构建商业模式的制高点和思考商业模式的起点？

其实很多人包括企业家、投资者、学者都没有真正去思考这个问题，即使很多人商业上都很成功，因为问题只有系统的高度才能发现本质，从而才能带来设计上的系统指导，而不是经验式的判断。

作为商业模式的践行者，今天我主要是想谈谈为什么技术越来越多的成为构建商业模式的起点和制高点？

凯文凯利曾经写过一本书，《技术元素》，英文名字是the techinium, 大家都知道凯文凯利是未来学家，而未来学家会对未来为什么能够洞悉，源于对于本质问题的深度思考，而本质性问题又是在很长时间内不会发生转移的，因此思考就有了假设前提，这也是任正非说的假设更重要。而从更长远的时间来看，唯有变化才是不变的。

这本书从技术--technology这个概念，是怎么而来的谈起，从石器时代一直谈到互联网技术，新材料，3D打印，VR，人工智能；进而思考技术这个概念本质、内涵和外延到底代表什么？

技术元素深入到哲学上的思考就是技术可能会导致人的定义发生改变，比如人工受精，芯片植入，基因改造这些理论上都会逐渐的改变人的定义，我们的人类的进化收到了太多技术的干扰是一个现实能看得非常清楚的问题，然而为什么会这样，就不是太多人思考的问题了。

商业上的成功必然是源于巨大的市场需求，而知识密集型的技术会让这个需求以不可思议的方式呈现，技术是把不可能变成可能最大的一个元素，当一切的难题、难点和困惑通过技术元素，辅以其他商业手段加以改变的时候，则巨大的商业机会就呈现了。这就是商业逻辑的思考。

从商业逻辑，到商业实施，再到商业成功当然还有很长的路，但是起点有了，无非是路径和人的问题。

直立行走，解放了双手，改变了大脑，智力极大提升；石器的发明，让狩猎更加高效，让猎物变成食物，生存更容易保障；钻木取火，让生食变成熟食，提高了人的健康和寿命；这是上古的技术对于人的改变。

第一次工业革命，蒸汽机的技术，给机器赋予了心脏，此后，火车，轮船，汽车，飞机开始陆续出现，又进一步改变了我们的出行方式，变换了时空的距离。

第二次工业革命，能源的系列技术，从能源的采集、使用、转换等都有系列的技术，从此制约机器的能源问题解决了，能源的转换技术带来了电，从煤能到电，从光能到电，从水能到电，从风能到电，从生物能到电，电给我们的生活带来了光明、便捷和舒适。

未来的工业革命，就是大数据，云计算，虚拟现实，人工智能，新材料，3D打印等带来的商业上的无限可能，把不可能变成可能就是带来商业的巨大成功，技术的引入能够加快商业模式的创新与转化落地。

而关键的问题首先是得有懂得如何运用技术实施商业的人才，而这种人才无疑是缺失的，是非常非常缺失的，原因是因为跨界，而跨界背后的原因是中国的教育体制是条块式的，填鸭式的，因此没有带来深度的思考，思考与想象力是不带边界的，没有想象力就没有爱因斯坦的能量方程式，不鼓励跨界，就形成不了领域的突破，在当下，难有重大创新。

我认为，问题越多，机遇越多，关键是不是有解决问题的创新、思路、技术和人才，所以商业模式是解决目前很多小微企业难题的一把钥匙，关键是这把钥匙是否真正被正确使用，而不是成为概念性的炒作与宣导。

----------------------------------------------------------------

后记：

技术也有两面性，技术有危害性，如果不以人的福祉的所有技术的应用都会带来危害，这也是我想去表达的。

技术制高点这个提法是我结合商业模式研究专家，和君合伙人，栗学思提出来的。栗老师，提出了商业制高点的概念和商业模式六大基因，给我很好的启示。

国内系统研究商业模式学科，是清华大学北京大学魏、朱两位教授，受益良多，在此一并感谢。