展江：生时报业繁茂，如今几近独秀

Text | 展江

Via | 新京报传媒研究（id：xjbcmyj）

回首2003年，互联网虽然在经历了一次低潮后回升，世界范围内依然是传统媒体的天下，无论是话语权掌控和释放，还是媒介经济业绩。在美国，，陷入该报“152年报史的低谷”，但是依然如日中天：上一年凭借911事件及其后续报道和评论，一举拿下普利策新闻奖14项中的7项，创下了空前的纪录。

那个时候，“媒体融合”还是个新词，人们普遍相信，，互联网尚不构成对传统媒体的威胁。在国内，门户网站刚刚兴起，借助转载报纸的信息而只是有“搭便车”嫌疑的后起之秀。

在媒体环境和影响力方面，2003年前后正是时评和调查性报道的高峰时节，从报纸、杂志到广播、电视，从党报党刊电台电视台到都市类媒体，，。

就北京而言，那个时候报业如日中天，、《北京青年报》、《京华时报》等五六家都市报构成了一道媒介景观，细分着读者市场，也做大和切割了广告大糕，颇有一点类似列宁所言“帝国主义已经把世界市场瓜分完毕”的状貌。

这一年的11月，一份叫《新京报》的后来者问世了。这对于北京报业市场而言，颇有点像“公牛闯进了瓷器店”：你如何定位？作为都市报，一直靠平民读者支撑，再走平民路线，能立足吗？而如果走中高端路线，那似乎就不是都市报了。

这对于《新京报》来说，还真是一个悖论。从创刊时起，虽然号称“负责报道一切”，虽有南方报纸的基因，但《新京报》似乎走的确不是《南方都市报》的高度覆盖市场的路线，而是中高端路线。问题就来了：这种前所未有的都市报路线可行吗？

《新京报》面世不久的时间段，大概是比较艰难的时候，因为它闯入了一个“貌似瓜分完的市场”，当时的《新京报》，获得了一个特殊口碑：大学生最喜欢的报纸，似乎叫好不叫座。以至有专家担心，这种活法不能持续。

记得我在2005年前后写过一篇文章，称《新京报》是“小报形式，大报气质”。但据新京报的朋友介绍，新京报以2000万元启动，到创办第三年就实现了盈利，2009年就已经稳居早报市场第一把交椅。可是我完全不清楚那个艰难岁月他们是如何走过的，希望以后在报社高层的回忆录中能够读到。

到了互联网高歌猛进的时候了，纸媒一路走衰，据说现在是雪崩、断崖。然而13年后的《新京报》，旗下内容产品形态包括文字、图片、3D动漫、新闻视频直播等，成为移动互联时代市场化媒体中最大的原创内容供应商，不但肌体康健，而且是有尊严地活着，这至少在北京、可能在全国几近一枝独秀。一旦掌握政经、文化主导权的精英认可，生存压力骤减。

在这背后，是什么力量在支撑着《新京报》？

我以为是持续的高品质的内容生产并以此激活公共领域：高扬新闻专业主义，以调查性报道、解释性报道（包括时政新闻）构成的深度报道以及切中时代需求和痛点的时评打动精英读者，也因此赢得了市场。

如戴自更社长所言，在顺境中和逆境中坚守那种理想主义与智慧实践相结合的初心，是新京报持续的高品质的有数量规模的内容生产的真正支撑。

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