“五项工作保效益提升”,蒋利亚对下一步工作提出五方面要求:
坚定不移完成预算目标,科学制订明年的规划。
中国纸业董事长黄欣非常重视预算工作。我们既要努力完成今年的预算目标,又要合理、科学、严谨地制订明年的预算指标。从明年开始,将把各单位完成情况和预算对标,做为考核依据,有效发挥预算的管理工具的功能。主业要严控费用,辅业要自我加压,不折不扣地完成年度预算工作。
整合、提升现有产业资源。
继续加快处置低效、无效资产,加快淘汰、剥离落后产能。
加快市场转型,打响品牌。
一方面,要制订市场转型方案,从教材教辅、杂志纸为主的产品结构,新增社会用纸的产能,另一方面,要对产品重新分类、评定,细分机台、产品类型、档次、市场、销售渠道等,制订出系统的工作方案。
根据市场形势,制订调价措施。
高标准严要求执行安全环保工作,确保公司平稳运行。
诚通集团、中国纸业都下发了巡视督查自查整改通知,岳阳林纸作为国有企业要承担必然的社会责任,在环保方面要高标准严要求,要加大员工的培训力度,要规范化操作,要把安全环保、廉洁从业工作常抓不懈。
岳阳林纸为您提供一流的文化、办公环保产品
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本文来源:岳阳林纸,作者:吕胜明,转载请注明来源作者。
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