【热力新闻】走基层，访万家，深化“三联系”

‍‍中心党委副书记、工会主席邱忠俊在会上提出明确要求：‍‍

要充分认识活动的重要性，结合集团公司、油田改革发展形势，激发员工工作热情，切实把员工思想统一到中心发展上来，统一到供暖核心业务上来。

要密切联系员工群众，发挥工会优势，拉近和员工群众的距离。

要按照中心统一安排，结合单位实际，采取多种形式开展走访活动，及时总结经验，推广特色做法，不断健全完善走访活动机制。

要切实了解员工思想动态，把握“四供一业”移交、矿（社）区改革给员工思想情绪带来的影响和冲击，找出解决办法和措施，把“家访”做细做实。

要摸清员工家庭状况，建立民情档案，深入居民家中拉家常、摸家情，做员工的贴心人、“娘家人”。

要通过走访，倾听员工意见和诉求，能解决的想方设法解决，解决不了的要说清楚，讲明白，赢得员工理解。

要以走访活动为契机，加大宣传力度，切准走访时点和节奏，最大限度凝聚正能量，发挥促进作用，确保矿（社）区改革稳妥有序进行。

要做好稳定工作，立足全局、超前谋划，当好参谋，多想办法，切实做好人员调整和安置工作。

要及时总结“三册”编制实施过程中暴露出的问题，加强沟通，统筹协调，实现全员、全要素的价值积分考核，激发员工工作积极性。

要把检修劳动竞赛“收好尾”，精心准备，提前应对，为全新管理模式下的劳动竞赛“起好头”。

要强化志愿者服务，打造多样化服务品牌，树立形象，扩大影响。

要在全体党员中开展“两学一做”专题讨论，探讨思索“在改革中，党员应该怎么做”，体现党员“三先”权利，调动党员积极性，充分发挥先锋模范带头作用。