【劳动法讲习所北京站】—调岗调薪九类情形实操指引

【分享嘉宾】

劳动法讲习所资深讲师

【课程大纲】

一、调岗调薪三大模式

“依约”、“依法”、“依需”调岗模式分类指引

二、调岗调薪九类情形管控

（1）协商一致调岗
岗位变更的依据、口头调岗的事实论证

（2）医疗期满调岗
如何操作“薪随岗变”

（3）不胜任工作调岗
“不胜任“的定义及判定标准、岗位调整的合法、合理性操作
（4）客观情况发生重大变化调岗
情势变更的事实认定、协商调岗的强制性
（5）裁员前调岗
企业转产、技术革新、经营方式调整的定义、裁员的“双选方案”、调岗行为无效的法律后果
（6）“三期”女工调岗
结合工种性质的调岗、结合身体需要的调岗、调岗后的薪资确定
（7）工伤员工调岗
依据工伤等级的调岗指引
（8）涉密人员调岗
脱密期的规定
（9）预期调岗
从“合同变更”到“合同履行”、岗位变更过渡期间的待遇发放

【课程特色】
针对性：课程内容为企业HR亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性实操问题，这些问题完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。
实战性：学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。

【适合人群】
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

【课程费用】
本次课程费用是200元（劳动法讲习所微课会员100元）

【报名方式】

点击 阅读原文 ，即可参与报名