产品研发的“基础”究竟是什么?

      ，实不明则名不正。孔子云，名不正则言不训，言不训则事不成，君子为政，必也正名乎。

       换言之，概念的严谨界定是一切逻辑思维模式的基石。

        做了近三十年产品研发，似乎还在雾里看花。有同路人总结出来一个结论，要移除四座大山才能"到彼岸"：

        一是基础不扎实；

        二是技术没吃透；

        三是设计不充分；

        四是验证不到位。

       有言道，基础不牢，地动山摇。那么对产品开发而言，“基础"究竟是什么?

1、Foundation

      他山之石或许可以攻玉。不妨看看"美军全球信息栅格”架构中对"Foundation"(基础)的子项划分。

       "Foundation"(基础)的子项包括：

        Architecture     架构，体系格局

        Doctrine           条令，准则

        Governance     控制，管理

        Engineering     操作，实施

        Policy               方针，政策

        Spectrum         配系，型谱

        Standards        标准，规范

        好象我们会把这里的许多内容放到"顶层设计"的范畴中。

       《中庸》有云，王天下有三重焉：议礼，制度，考文。

        用现代的语言说，就是：确立框架和秩序，制定方针和准则，澄清定义和标准。

        看来"王天下"和Foundation是一回事......

2、  Basis

       让我们再从另一个着眼点看看产品研发过程。

       这张图里的四个阶段，先分成两大块：研究(Research)和研制（Development）；研究阶段又分为：基础(Basic)和应用(Applied)；研制阶段再分为：预先(Advanced)和工程(Engineering )。

       含能材料、复合材料力学和穿甲力学研究是弹药产品的基础，这个基础用的词汇是Basis.

       Basis和Foundation在英文语境中不是一回事，到了中文，怎么都成了"基础"?......

       不过，全球信息栅格是一个功能体系，属于system of system，M882A1弹只是一个产品，算是一个system；也许，SOS和单个S的基础可以有所不同，产品技术和项目管理的基础也不一样......

       顺带引申一下，这本书谈到了美军M1A2、阿帕奇、标枪、毒刺四个项目研制过程中的100多项关键技术攻关(CTE——Critical technical event),很值得推荐。