大咖 | 曹连元：县级医院需要专业的管理人才

4月23日～24日，由《中国县域卫生》、《E药经理人》、《E药互联网研究》、思享广告联合主办的第三届中国县域卫生发展论坛在北京隆重举行。来自全国各地的县级医院院长、国家卫计委有关部门负责人、多位医生集团代表、著名药企管理者、业内各相关机构人士以及专家学者共计近两千人济济一堂，围绕县域医疗卫生发展、县级公立医院改革等热点话题，进行了广泛而深入的交流。。（以下内容根据曹连元现场演讲整理。）

中国公立医院的管理制度目前来讲到底是什么状态？跟国际上有没有差距？有多大差距？差距在何处？我们县级公立医院，从全国角度来看，医院管理应该说跟国际水平差距很大，这是一个客观现实。这与我们国家的国情有着密切的关系。我们的差距体现在哪？体现在很多方面，一个是管理是不是科学？医院管理要不要进行科学管理，其实这个问题应该说在现在已经毫无疑义了。管理是一门科学，自有人类社会以来，人类在自身发展当中随着科技进步等等各方面，管理也在进步。现代管理又有哪些？我们的医院如何引入现代医院管理制度，从我们国家目前情况来看，我们医院管理系统我还不提别的，企业管理比我先进的多，互联网医疗已经用高科技手段实现了，管理很多在现实当中难以解决的问题。科技的进步给管理加上科技的因素，使管理更加科学、进步、迅速有效。这一点我相信在座各位都是非常清醒的。

管理已经成为一门独立的学科，可是我们现在的院长，我们做了大量的分析、调研，可以说我们中国现代的医院的院长绝大多数都是来自于医生，有医生背景 ，顶尖的医学专家、医学骨干来承担院长的工作。那么院长是什么？这就牵扯到了管理是什么。管理很清晰，通过有组织，有结构，系统的结构把我们这一群人形成一个系统，有机的结合起来，能够进行高效的劳动，高效的生产。否则，一盘散沙，一团乱麻。尤其是到了现在没有管理是不可想象。

除了个人得努力，现在更需要的是团队，更需要的是集体的智慧和力量，这个时候管理的作用就突出体现出来。所以说社会进步、科技进步、管理也在不断的进步。我们现在的管理还是什么现状呢？我们的管理干部又来自于何方呢？院长当了院长以后，他去摸索，还不舍得放弃自己的医学专业，就双脚跨出去，拿出一部分精力来做医院管理在医院管理岗位上他不得不去面对一些问题，管理的问题要去解决，这样他去摸索探索，慢慢积累一定的经验，这样的话把医院管理一步一步的理顺。

但是这样的管理行不行？我们做了大量的研究。大家越来越清醒地认识到，医院院长应该是专业化、职业化，应该集中全部精力去研究医院，去研究医院的构成，研究医院的专业，以及它们之间的关系，研究医疗和病人的关系，研究医疗和社会的关系，不研究这些东西的话，就仅仅局限于我们自己的这一小小的医疗机构里边，依靠是行政化。我们现在的管理是经验化管理，行政化管理。我们急缺就是专业化、职业化。

下一步，我们怎么改？我们医院内部微观的管理制度需要哪些？从医院管理学科建设到现在来看，需要专业化、职业化的管理人才，培养学生也好，培养卫生人才也好，最近十来年，将近二十年时间，人才队伍开始培养。人才培养状态、研究状态和实际需求差距太大。所以我们迈入现代医院管理的任务任重而道远。