追忆曾经的宜宾地区新华书店

宜宾地区新华书店属于宜宾地委宣传部、地区领导下的文化事业单位，主要任务是负责宜宾地区新华书店系统图书进、销、调、存业务活动及业务指导工作。

随着群众物质文化生活水平的提升，书籍在普通百姓的生活有着不可缺少的作用。不仅丰富我们的专业知识、增长见闻，同时也赋予更加色彩斑斓的精神食粮。记者在宜宾市档案馆内，查阅到了宜宾地区新华书店1952年至1990年，共443卷档案，顺着留在档案里的痕迹，让我们一同回味书籍给我们带来的快乐。

在查阅宜宾地区新华书店档案资料时，一份《1981年印发“六一”儿童节少年儿童读物发行统计》的档案资料展现了那个时期儿童读物在书店的销售情况。

1981年，宜宾地区新华书店在“六一”儿童节期间，全区共计发行了少年儿童读物421852册，其中农村供销社发行的是170379册，占总数的40.38%，其中农村供销社发行量最大的是长宁县，约占79.9%。

农村发行数量要满足广大少年儿童或者是其他读者的需要，而农村发行网点布局是否合理，渠道是否畅通是一个很重要的条件。为此，宜宾地区书店在该年“六一”儿童节前曾派专人前往长宁、江安、纳溪等7个店，共计购进了少儿读物、连环画、图片等60种15632册，这批图书受到了广大少年儿童的欢迎，在“六一”节前基本发完，导致节后少儿门市部的少儿读物品种减少，特别是连环画只剩9种，无法满足市场的需要。

为了使广大少年儿童能接触更多书籍，宜宾地区新华书店本着为孩子们多发书、发好书的宗旨，在1986年“六一”国际儿童节期间，很多书店员工顾不上吃饭和休息，每天连续站着工作6、7个小时，从5月29日至6月1日，共计4天，销售少年儿童连环画和少儿读物价值22052多元，其中少儿图书展销摊销售8804元，仅在“六一”节这一天，展销摊和少儿门市部就销售图书5675元，在宜宾市影响大，受到各级党政机关和广大群众的好评。

为了把更好更多的少儿读物和连环画发到少年儿童手中，地区书店还特意针对“六一”前后制定了相应的销售策略。在“六一”前10天开始优惠发行少儿读物和连环画，并在市内2个主要电影院放映幻灯广告，增加宣传力度；利用美工进行橱窗宣传，抽调人力加强对少儿门市的支持，延长营业展销时间，对新书进行9折优惠和促销降价4、5折优惠同时分别销售，坚决不发行对少儿有害无益的连环画。

上世纪80年代的第一个元旦节，地区书店普遍开展了流动供应和展销活动，据泸州、纳溪、高县等8个书店统计数据得知，“元旦”当天，除开各门市照常营业外，还增设了展销书摊22处，60余名职工参加展销活动，参加人数最多的是兴文县店。当天共发行图书37083册，主要以年画、历画和古典文学作品为主。“元旦”当天，宜宾市区十分热闹，在城区主要街道东街和西街上数以百计的展销摊，受到了市民的热捧。早上8点不到，地区书店社科、科技、图片的综合展销摊前已经依次排上了读者在此等候购书，书店派出了21名工作人员参加展销活动，当天，销售图书、图片共计20784册，共计7458元，销售的图书除了年画、历画外，还有一部分《三国演义》、《希腊棺材之谜》、《新华字典》和部分科技、医药的降价图书。

上世纪80年代，宜宾地区年画发行工作继续抓紧对现代题材年画的预订，选择思想内容健康，色彩鲜艳明朗，艺术感染力强，富有教育意义并受到群众欢迎的现代题材年画，进行广泛的宣传推荐，在做好现代题材年画发行工作的同时，还要注意照顾到农民群众的欣赏习惯和传统要求，发行好传统题材的年画，另外，根据各地基层店反映，年画除了元旦、春节期间大量需要外，还有相当部分品种逐步转变为全年常销年画，各地要根据情况，选择一部分较好的品种适当储备。

随着农村政治经济形势的进一步好转，农民购买力还将逐步提高，对物质、文化生活将有新的要求，除了少数城镇地区以外，广大农村对年画的总的需要量会逐年有所上升，不过在品种选择上会有一些新的变化。由于农村大量建造新房，农民对中、高档装饰画中堂画、月历等需要量会有较多增加，农村青年对摄影人像、风景花卉、艺术作品较感兴趣，广大农民出于对幸福生活的向往和受传统习惯的影响，对画有大鲤鱼和喜庆吉祥等精美年画仍很有需要，少数民族地区的群众要求增加印有少数民族文字标题的年画。

为方便群众购买年画，进一步扩大年画发行网点。从各个县店介绍的经验来看，在年画大量销售的季节里，除了依靠书店本身力量和供销社代销外，还可组织一部分社会力量，如知识青年、集体企事业单位和有证摊贩批销，书店对于这部分发行力量应该加强辅导，在网点与网点之间搞好调剂，及时交流情况，许多代表在谈论中谈到，某些地区销货店组织本店职工或家属搞年画批销，这种做法不提倡，这样做的结果，往往会造成热销品种大量流入职工或家属手里，旺季过后，销不完的退回书店而造成积压，而且这种做法也分散和牵制职工的精力，不利于搞好本职工作。

为规范管理地区新华书店的进销和日常工作，书店按照“一条龙”管理办法根据知识专业化的要求，把门市部分成了社科门市、科技门市和图片少儿门市，各种书籍的订、添、调、收、销、存、管均由部门负责。“一条龙”管理后，门市既是销售部门，又是进货部门。发行人员既要担负发行任务，也要参与进货工作，以便于促进进销结合。门市部设有自己的专职进货人员，负责初读目录，制定相应的宣传征订规划，向各单位开展预订，建立订书卡片，回收、催报订单，汇总、上报订数等工作。运用目录宣传、剪辑宣传、对口征订、广告宣传、系统征订等多种形式，扩大征订比例，逐步把进销工作的重点转移到征订上。

此外，门市建立了订书卡片，在卡片上完整记录了出版、进货情况和单位、个人的订书情况。卡片式管理不但改进了征订和订添工作，而且门市发行部人员还运用卡片解答读者提出的有关出版信息，进行书籍的缺少登记。

通过“一条龙”管理把机关服务、流动销售、农村批发等发行方式，按知识专业分别归入各个部门，门市有分配图书的自主权，所有发行方式的销售都纳入门市销售计划，大大调动了门市进销的主动性、积极性。

到1985为止，全国新华书店基本形成自身机构，已经普及到全国所有的县市，下伸到了工矿区和一部分大集镇。全国书店职工达到了8万人，一部分职工从事图书发行事业已达二、三十余年，比较熟悉图书发行工作的规律；新华书店经过了30多年的建设，国家给予了较大的投资，每个县、市都修建了门市、仓库，购置了较齐备的宣传政策和交通设备，单是四川一个省的书店系统，就具有固定资产3700万元。