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IPTV人物志系列——余超

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2005年到2016年,IPTV产业从出生到发展,恍然间已经历了12年,回顾这12年来的发展,有心酸,有坎坷,有泪水,也有成就,IPTV也从当初的政策限制到如今的爆发,这中间经历了无数的磨砺,同时也造就了无数的先驱和先烈。2016年中国IPTV用户规模即将突破一亿大关,成为全球用户最大的区域,IPTV终于迎来了其产业的真正春天。


12年,一个产业进行了轮回,从弱到强,这中间的变化、变迁、变革,都值得我们记忆、记录。因此在2016年之际,我们推出了这一IPTV人物志的活动,希望能够用我们的笔去记录IPTV发展历程,通过在IPTV发展过程的人物来记录这个时代。


个人简介

余超,四川九州电子科技股份有限公司通信市场部总经理。2000年进入九州公司工作,经历过广电有线数字电视整转的辉煌时期,现在带领九州公司的市场营销团队从广电领域进入通信运营商市场,几年时间,从无到有,屡屡中标移动、电信、联通IPTV机顶盒项目,展现出极强的战斗力。



问题1:您什么时间进入IPTV行业,当时具体负责什么?现在还在吗?


余超:2013年进入IPTV行业,主要负责中国移动市场OTT机顶盒项目,目前仍在这个领域。


问题2:入行当年有没有设想过IPTV什么时间能够发展起来?


余超:我认为IPTV是一个特殊时期的产物,受国家有关政策和宽带发展情况影响很大,公司在2013年重新布局进入IPTV市场领域,我认为是最佳的切入点。一是宽带中国战略的实施,FTTH的快速推广为IPTV的发展修好了路;二是各种互联网内容极度丰富,为IPTV用户带来了更多的体验。预计在2020年前,是一个高速发展时期,增加的用户主要是两方面:一是运营商套餐业务发展带来的新发展用户,二是原来大量的存量标清机顶盒的革新换代。


问题3:从事这个行业期间,让您印象最深刻的事情是什么?


余超:公司最早在2005年就成立了IPTV市场部,但由于受制于带宽的影响和各地平台+终端的技术壁垒,单纯的终端厂家很难出货,一年后市场部解散。2008年重新进入这个行业,经过一年的准备,同样面临诸多问题而被迫再次放弃。印象最深刻的事情是2013年以前技术平台提供方的技术把控能力很强,不解耦,无法完成对接测试,间接被平台方垄断了终端机顶盒的市场。


问题4:现在的IPTV是否是您当初所想的那样?对其未来怎么看?


余超:基本一样吧。从IPTV机顶盒的提供方来看,未来将以平台提供方和专业的机顶盒产商为主,经过今年的招标洗牌,预计最终的规模化厂家形成8家左右的格局,进一步集中。从行业发展看,会带动更多的增值业务领域的发展,运营商也会逐渐形成更多的收益模式和利润点。总体看,IPTV 的发展前景还是比较看好,值得做一些投入。


问题5:IPTV现在发展的最大瓶颈是什么?


余超:一是价格的进一步降低,机顶盒生产厂家面临规模和利润的博弈选择,厂家是否能持续地投入科研开发和新技术应用是否能同步推广,行业是否能持续地良性发展有待观察。二是国家政策的不确定性,运营商发展IPTV存在一定的风险性。


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