【医改动态】医改进行时——药剂篇

按照国家和北京有关文件精神，推进药品阳光采购，落实采购机制，坚持采购、质量、需求、价格相统一的原则，以及平安医院总体方案的要求，药剂科为保障阳光采购的顺利实施，从医改初期的科内动员，集中学习相关政策精神，到制定具体的实施方案、责任到人，做了大量复杂而艰巨的工作。

医改的重点是实行阳光采购、医药分开，接到医改的文件后，为了提高大家的认识，药剂科召开科内动员会，动员科内人员要认真对待此次医改，立足本职工作，全方位配合此次医改，以医院和科室工作为中心，积极参与各项问题的梳理和解决，保证医院整体医改工作有条不紊的执行。

为了吃透医改精神，药剂科在不影响正常工作的情况下，科内人员集中学习医药分开等三项改革的具体内容，学习改革的任务，重点内容，涉及到从药品目录、采购、入库、销售，到药品价格等一系列的问题，通过学习，大家意识到医药分开工作的艰巨性和复杂性，需要全体人员通力合作。

从药库的采购、库房管理、门诊药房，到病区药房的人员，经过多次的集中学习和参加院内的医改集中培训，使每位药房人员详细了掌握医改工作的难点、重点和具体任务。

此次医改工作任务艰巨，牵扯到老百姓的切身利益，为保障阳光采购的顺利实施，通过考虑阳光采购的各个环节及其影响因素，结合院内现有品规、数量、批号、厂家、以及各部门特点和差异性，制定了《平安医院药剂科药品阳光采购实施方案》。方案中规定了实施范围、组织机构和责任分工、制定了药品整理梳理工作步骤和执行日期。

药品采购根据药品阳光采购的要求升级软件和硬件设施，跟踪反馈平台数据库，及时更新医院药品目录，分类整理调整剂型、更换规格、厂家变动药品、急需而未中标的药品等。医改启动后，及时跟踪药品供应流程，并安排专人在门诊解答患者疑问。

阳光采购工作的实施，各部门均高度重视，领导小组组长根据上级指示随时传达医改精神，指导修改工作方案，部署整体工作任务及推进工作，药品采购人员无数个加班加点梳理药品，实时关注采购平台的变动情况，并及时修改调整本院药品，联系药品批发企业协商及办理相关手续，各个部门负责人员整理各自的药品等一系列工作。

医改的顺利施行反映了医院上下高度重视，看到了大家齐心协力团结协作的力量，也看到了政府为提高医疗服务，解决患者看病难看病贵等问题的决心，同时也为我们以后的工作积累下宝贵的经验。