【北长新鲜事】公司开展六西格玛管理层培训

为更好的全面实现长安6Sigma 2025战略，实现公司质量、效率、成本的持续提升。质量管理部邀请股份公司质量部毛琼林副部长，于7月2日下午在展厅培训室开展六西格玛管理层培训，公司领导、股份公司人力资源部代表、全体中干、主管、及骨干员工共计100余人参加。

六西格玛工具推进作为长安2025战略的重要组成部分，为全面实现2015战略，实现世界一流汽车企业愿景，北京长安已在全公司氛围内开展六西格玛推广和培训工作。

此次培训通过质量、成本、效率等多方面的分析及讲解，以及北京长安现状与福特、丰田等合资品牌的数据对比，提升了管理层对六西格玛的认知和参与程度。通过小组中各业务板块的交流，形成了各业务板块密切配合的氛围。

培训结束后，公司总经理蒋云峰将六西格玛的推进工作上升至公司层面并对接下来的具体推进进行了部署，公司副总经理曹文琳分享了对六西格玛的理解和感受，相信在股份公司大力支持、公司领导高度重视、各层级全员参与的“天时、地利、人和”的有利条件下，六西格玛定能在被北京长安有效推进运行，实现产品质量、管理能力的不断提升。