资讯丨“互联网＋”不稀奇，但是“娱乐+”你知道么？

“互联网+”我们大家再熟悉不过，“互联网+”的公式也处处服务于我们所在的行业与日常生活，为大家提供着方方面面的生活便利。它将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的和，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

而近日，亚洲星光娱乐首席执行官马乐敢为人先的在“影唱联动”模式的基础上，在“全场景IP互动娱乐营销”的实践中，提出“娱乐+”战略。“娱乐+”是以娱乐IP内容为本，以强大的创新整合营销能力为辅，同时结合互联网生态技术的全新战略。“娱乐+”战略的提出，正体现着CEO马乐顺应中国文娱市场大环境改变的敏锐度与领先力。

亚洲星光娱乐CEO马乐

内容+、IP+的理论内核造就亚洲星光娱乐

在产业维度上“娱乐+”的战略纲领

众所周知，亚洲星光娱乐这家原本传统的演出公司，从“老炮儿”演唱会的横空出世开始重新出发，给沉寂已久的娱乐行业来了一针突如其来的兴奋剂。从此，亚洲星光娱乐厚积薄发、在创新的道路上马不停蹄。

观看过“老炮儿”演唱会的消费者大都知道，在原有《老炮儿》电影中出现的让大家铭记于心的“电影老炮儿”“六爷”冯小刚不仅在演唱会当晚携众主创们登台北京工体馆现场，演唱会舞台更是融入了崔健、赵传等“音乐老炮儿”们的现场演艺。

从演唱会的内容上，这无疑是一次全新的叠加和结合，显然“内容+”的概念蕴含着亚洲星光娱乐对跨行业内容创意的整合能力。同时，在“老炮儿”电影IP上加以提炼，冠以“影唱联动”的模式概念，体现了CEO马乐对“IP+”衍生拓展的深度思考。

随后，影唱联动第二次发力升级，打造了《I Do致青春·音为走心》演唱会，此次从“内容+”上掀起了音乐怀旧情结，从“IP+”上开启了品牌主与影音的首次联动盛宴。

接下来9月份的《小米电视·剑侠情缘中秋盛典》，10月份的《小米电视·假如我是罗大佑》无论是在线下的媒介传播、现场的情景传播，还是在线上的视频直播大数据，处处都体现了亚洲星光娱乐对“娱乐内容”的创新重组能力，以及在“+”字上做的一系列互联网生态整合传播动作。亚洲星光娱乐在短短一年的时间里，在制作线下大型LIVE秀活动的过程中不断探索、不断完善，不断从产业维度上去思考去整合，逐渐自然演变形成了自身的战略纲领，“娱乐+”的战略思想也就此问世。

亚洲星光娱乐战术升级，

从“全场景”的营销维度实现“娱乐+”

在“娱乐+”的战略指导下，亚洲星光娱乐也在不断拓宽自身的实践领域。让我们看看亚洲星光娱乐一步一步的营销叠加所形成的多维度全场景战术营销模式。

影唱联动1.0—老炮儿演唱会

用电影IP+线下LIVE秀的首度结合联动推出“影唱联动”全新电影营销模式。为电影片方聚焦线下万人，用音乐为电影发声造势。  

影唱联动2.0—I Do音为走心·致青春演唱会

在1.0版本影唱联动的基础上，加入品牌独家冠名商I Do的品名造势，加入线上大流量视频直播环节，加入各类品牌商如哈尔滨啤酒、8210苏小呵颜值水、《致青春·原来你还在这里》电影票等产品的线上互动刷榜环节。腾讯独家直播全程覆盖1亿人，直接累计观看人数3795万人，开屏次数3.3亿，最高同时在线人数455万人，上演了一次直播界的奇迹，同时售出近百万张电影票。此时的影唱联动已经加入了更丰富的娱乐内容，结合互联网生态工具体现其传播媒介的属性。

游唱联动—小米电视·剑侠情缘盛典

影唱联动，第三次升级便已经从联动产业的方向上再次拓宽，将品牌联动营销的模式延伸至“游戏”领域，为品牌商小米独家代理的手游“剑侠世界”打造了剑侠情缘20年中秋群星盛典，再次体现亚洲星光娱乐的内容打造属性，以及在细分行业上的开拓能力。         

电唱联动—小米电视·假如我是罗大佑

影唱联动的再度升级，已经拓展到电商领域，用提炼主题的方式以“假如我是罗大佑”群星演唱会的活动为载体，为小米电视做了为期两周的线上线下软文硬广的宣传，为品牌主小米电视带来了上亿的销售额。此时的“电唱联动”，已经显现出亚洲星光娱乐在“+”字上的营销能力。

品唱联动—I Do致爱演唱会

此次的品唱联动，是品牌主I Do二次深入以及更全面的为自身品牌定制的一场致爱主题演唱会。亚洲星光娱乐结合“影唱联动”多次营销模式的升级，最终锁定“全场景IP互动娱乐营销”的创新战术来实现“娱乐+”的全新战略。

2016年进入全民娱乐的高峰时代，品牌也进入了娱乐营销的鼎盛时期，以往品牌与娱乐的合作，大多以传统广告植入为主。随着媒体碎片化，观众时间碎片化，传播渠道多样化的发展，品牌的娱乐营销不满足于表面的广告冠名或者广告植入，更多的是走进场景里，成为其中的一部分，广告学里叫原生广告，在娱乐营销的角度叫场景营销。

以往我们接触更多的是影视剧领域的场景营销，而如今，又多了一个娱乐领域的新概念——全场景IP互动娱乐营销。全场景IP互动娱乐营销是用内容营销力打造场景模式，将受众接受内容时所处的时间和空间场景化，同时结合互联网线上直播将每个营销场景都变成了一个介质，放大品牌的声量。

比如一场演唱会的全场景是这样的：宣传海报获知、网络购票、收到门票、去演唱会现场、或者观看演唱会网络直播、现场互动、线上直播互动、边看直播边购买品牌产品、发朋友圈直播、结束后回家、晒品牌纪念品、晒美食、晒朋友圈、发社交媒体等。这一系列全场景的每个环节都可以有品牌的参与，并且可以直接带动产品的销量。品牌深度参与营销的机会越来越多，营销的KPI 和ROI效果随之会越来越好。如此“全场景”的营销维度更加体现了亚洲星光的娱乐整合营销属性，以及提出并实现“娱乐+”战略的必然趋势。

“娱乐+”To B 提升“品牌价值”， To C 推动“消费升级”

娱乐与商业，这两个具备天然联姻关系的社会元素在移动互联网时代走得更近，娱乐传播和商业推广的界限变得空前模糊。只有商业与娱乐紧密结合起来，才能构造社群和用户粘性，也才能带来真正的商业价值而获得最大化的社会传播效益。亚洲星光娱乐恰巧通过对自身行业以及其它行业领域的嫁接、创新和整合，成为了娱乐与商业间的纽带连接。

我们的世界正在变化，伴随着中国文化娱乐产业的结构改变与升级，越来越多的传统行业被改造，更多的传统商业模式被瓦解颠覆。

“娱乐+”的全新战略，就是以内容的再创造，IP的再整合，通过互联网创新技术，用“全场景IP互动娱乐营销”的商业模式，既让B端品牌主享受“娱乐+”对品牌的商业整合、无限量传播、品牌价值的提升、以及收获在“全场景IP互动娱乐营销”下多次的权益回报，同时让C端消费者用户在线上线下不同的消费结构里享受娱乐内容、娱乐服务、以及“全场景”娱乐互动体验，并感受到“消费升级”的愉悦。

“影唱联动”与“全场景”的营销战术结合互联网线上创新直播的玩法儿，正是让C端用户慢慢改变线下购买品牌产品的消费习惯与消费结构。消费结构的改变，体现了消费升级的线上互动快感，更是直接体现了“娱乐+”对品牌价值的助力与提升。

“娱乐+”的战略顺应了中国文娱产业环境的改变，让亚洲星光娱乐依托于“娱乐+”的战略方向，不断持续创新，加倍快速成长，成为文娱产业的一支生力军。

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