2016年6月20日,专项项目组进入海洋公司的第一天,与海洋公司负责本次项目对接人——研发副总监赵博沟通分析了本次项目建设任务、目的、时间安排、达到的效果。
首先针对海洋公司网络环境及机房管理进行规划整改,经过近一周的工作,项目组先后完成了对海洋公司17楼、16楼机房网络环境整理、研发VLAN划分、效果测试、机房布局改善等一系列机房、网络改善工作。
2016年6月20日—7月4日,专项项目组主要开展海洋公司数据防泄密系统项目实施上线。
由于海洋公司存在南京、北京、长沙三地研发,专项项目组通过与海洋公司项目总监沟通后达成“以南京总部为试点、将成果推广至北京和长沙”的实施策略。
期间,针对海洋公司全体研发人员召开数据防泄密系统项目宣讲会、数据防泄密系统的操作使用培训会,两次会议均进行了互动交流,起到了良好的宣传、引导、互动作用。
针对海洋公司迫切需要PDM系统的需求,专项项目组负责人通过精细的备课,并针对海洋公司全体管理层进行PDM系统实施辅导及互动交流。
互动交流期间,专项项目组负责人胡浩针对海洋公司PDM系统建设提出了“完善海洋公司PDM管理基础资料、积极推动PDM系统准备”的思路,并指导实施PDM系统前的相关准备事项。
在6月28日至7月6日期间,结合海洋公司人事变动,专项项目组对海洋公司再次进行OA系统操作培训,并为海洋公司培养OA管理员。
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