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融资1.2亿的“无讼”给律师什么启示

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编者按:本文由古城在12月4日“无讼有声”活动上特别撰写,这也是无讼宣布获得1.2亿法律界第一大融资后,第一篇解读无讼模式的文章。



2016年的无讼有声可以说是整个律师行业的一场盛会。从最初的300人参加到名额扩大到600人,再到场地更换后的1000人,全国各地的律师从四面八方聚集到北京。


这些律师为了什么过来?简单地说是为了寻求一个答案,这个答案解决的是法律的未来会怎样?2016年无讼给出的答案是一个公式:法律价值=匹配率×服务效率


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如何理解这个公式呢?按照蒋勇律师的解释:法律互联网分为上半场和下半场。上半场解决的是连接的问题,帮助我们解决找律师的痛点。从这个痛点起步,早期的华律、中期的赢了网、以及后期的无讼名片都是在做匹配的工作,将合适的业务与合适的律师连接起来。


但是法律行业和其他行业比如商品销售行业存在极大的差别。多年前我们的法律互联网从业者中流传一句话“要按照淘宝模式来做法律”,但淘宝提供的是可知可感、已经成型的商品或者服务。而法律服务行业是个什么状况,这个行业属于一种“定制化的服务”,千人千面,千人前案。做好了连接,完成了匹配,对淘宝来说这个闭环已经完成。


而对法律服务来说,连接、匹配只是一个起点,后续服务的完成需要用户和律师的深度接触、甚至需要用户和律师共同的合作才能完成。



阿里巴巴集团技术委员会主席 王坚


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而从目前行业的业态来看,连接匹配的工作我们真的已经完成了吗?蒋勇在演讲中提到最佳的匹配方式是“数据的匹配”。如同嘀嘀打车一样,嘀嘀完成的是乘客位置数据和车辆空置数据的匹配。同理,法律服务行业需要匹配的是用户需求数据和律师能力数据。而对于这两方数据的挖掘,我们真的完成了吗?


首先说律师技能数据。我们看到无讼阅读APP上周做了一个大的版本调整,将原先主打的阅读功能折叠,并加入案例助手、无讼学院、无讼团队,形成阅读、名片、案例并行的功能格局。做这种版本的调整,打通了无讼各个细分产品的通道,形成了一体化的法律APP。


如此形成的一个结果是什么呢?无讼阅读早期积累的用户、流量、数据通过不同的产品实现了多维度的展示,形成了蒋勇所说的“律师技能的数据化”。从数据纬度的角度来说,包括案例纬度、文章纬度、学习纬度、评测纬度,数据已经齐全了。无讼对律师数据的转化也实现了从零到一的突破。但从数量来说,目前的覆盖率尚未突破。如果在一两年之内,无讼平台对律师行业的覆盖率占到90%以上,我们就可以说已经完成了律师端数据的匹配工作。


再说用户端,用户端的数据采集、需求的数据转化其难度远非律师端可以比拟。而用户端的数据掌握在那里呢?掌握在BAT以及围绕BAT所形成的生态体系中,比如出行数据我们想到的是嘀嘀,个人信用数据有芝麻信用在做,个人社交数据一定是汇集在腾讯。这种形态下,法律互联网的选择就是加入BAT的生态,成为这个生态的一部分。在这一步,无讼又做对了。



台下有很多法律界大佬


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我们再来看下半场,正如刚刚说到的无讼实现了律师端数据从零到一的突破,省下的就是复制、扩大,实现从一到n的扩大。这个时候蒋勇提出“我们已经进入了互联网法律的下半场”,可谓正当其时。


下半场是互联网与法律行业的一个深度融合,这里有几个纬度是必然需要考虑的:


首先是团队协作,尤其是律师之间的无边界协作。这点从无讼异地调档、无讼合作的推出即可看出端倪。


其次是作业工具。从检索、到可视化、到智能辅助系统,通过工具的引入推进律师工作效率的提升;


第三个纬度是决策辅助系统。从一定意义上来说,法律服务的工作可以分为分析和决策两个部分,分析部分随着人工智能的进步,必然会逐步替代人工。而决策部分是核心,也是永远不可能被机器取代的部分。决策辅助系统应该是未来法律行业人工智能的必然形态。


第四个纬度是基于SaaS的交互平台。蒋勇律师提出了一个概念“法律既服务”,下半场的变革一定是超越了律所、超越了团队、超越了地域,这个时候我们需要一个可以覆盖整个行业、覆盖全国的协作平台。这一点上,无讼有优势。




当然,这是我找到的答案。

而对每个律师来说,

这个答案都会是不同的,

也正如无讼提出的“法律未来有无限的可能”。

我们需要在这无限的可能中

找到属于自己的那份可能!



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智善微课之刑事实务辩护(上)第五节:


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第一节 模拟法庭

1、困境

2、过程透明预判

第二节 案卷电子化

1、扫描宝

2、Xmind软件集成

3、Visio可视化

第三节 会见的电脑记录

第四节 各看守所及案管联系方式

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责编|方晶

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