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CRC之家征文-小谈提高CRC工作效率

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作者:北京联斯达医药科技发展有限公司 马琳琳


  从事CRC工作两年余,接触过多个专业的项目,经常听到有同事抱怨:从早忙到晚,仍感觉时间不够用?我认为:忙乱或许不是因为工作太多,而是目标不清楚,所以时间越来越不够用。我们每个人每天的时间都是对等的,如何在限有的时间里将工作做到效率最大化,是个值得思考的问题。

我认为:
要做好工作计划

  根据实际情况,制定有效的工作计划表,提前将自己本周和次日的工作计划整理,把同一个site或者距离相近的安排在一起,也可根据轻重缓急划分;按照工作计划认真执行,重在坚持,对于工作计划外的突发情况,也要灵活变通。

预约时间

  作为同样与研究者工作在site的CRC来说,一定要熟悉研究者的工作时间和习惯,了解site机构和伦理办公室的拜访时间;与研究者、机构、伦理老师沟通最好能做到提前预约时间,避免扑空,既没有完成工作,又浪费了时间。

熟悉方案和操作流程

  CRC的工作都是按照方案执行,因此一定要熟知方案和访视流程,在项目启动之前,了解site相关科室的要求,捋顺流程,工作就可得心应手。

遇到问题一定要及时沟通

  找到办法及时解决问题,切勿拖拉,随时利用琐碎的时间处理一些琐碎的小事。

职场内,时间是最宝贵的资源,当公司在争分夺秒争创更多项目时,员工更应该配合其步伐,合理安排时间,把工作做到更好。


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