温暖金融城|让金融更有温度

许天伟目前担任渣打中国首席风险官兼个人金融部风险管理总监，一直热心公益事业的他还有另一个身份——渣打银行对抗可预防失明公益项目“看得见的希望”中国大使。

“渣打银行作为一个国际金融机构，在注重发展业务、提供优质产品、服务中国经济成长的同时，我们也非常注重企业的社会责任，让金融更有温度。”许天伟说。

渣打银行在社会公益方面的努力主要围绕两个核心，一是健康，二是教育。围绕这两大主题，集团设立了专门的项目，其中就包括渣打影响力很广的“看得见的希望”（Seeing is Believing）和“理财小学堂”。

看得见的希望

许天伟曾在美国工作过15年，他一直热衷于公益事业，参与了许多公益项目。例如著名的国际公益项目“仁人家园”（Habitat for Humanity）。这个公益项始于1976年，专门为需要帮助的人群房屋建造、修复或维修服务。

在接受《陆家嘴》记者采访前不久，许天伟还参加了渣打银行内部“迷你铁人三项”公益对战，为“看得见的希望”筹款。渣打中国的员工每人交30元钱便可参加“迷你铁人三项”，活动分男生队和女生队。男生队就是要做1分钟的平板支撑、30个俯卧撑，然后再跳50个绳。

女生是1分钟瑜伽、30个呼啦圈再加50个跳绳。对抗赛采取1V1的形式，谁先跳完谁就赢，输的人再多付10块，所有善款都捐给“看得见的希望”。

许天伟表示，这样的活动以后还将在其他城市展开，而集团内部还会继续开展新的活动来提高员工的参与度。

“我们希望能够调动整个集团员工的力量，让员工积极参与到公益中来，在企业内部形成一种善的正能量。”他说。

值得一提的是，无论是渣打中国，还是渣打全球其他地区，集团内部都会有一个由四到五位高管组成的委员会负责“看得见的希望”公益项目事务，许天伟目前担任中国委员会的主席一职。

除了集团内部组织种类丰富的活动帮助慈善筹款外，渣打银行给每位员工每年3天的志愿者带薪假期，鼓励员工参加志愿者活动服务社区。

作为一家金融机构，渣打银行为何如此关注可预防失明问题呢？

根据世界卫生组织（WHO）估计，全世界共有3900万盲人和1.1亿视力低下的群体，而且全球盲人总数正在以每年100到200万的速度增加。最重要的是，据估计，至少80%的眼盲都是可以治愈或预防的，而且人类已经找到经济有效的干预措施来预防和治疗眼疾。国际防盲协会报告显示，如果不进行干预，这些可预防失明每年将在全球造成约2000亿美元的经济损失。

研究报告显示，在发展中国家对抗可预防失明项目中，每1美元的投入，将带来4美元的产出。所以有效地干预可预防失明，不仅可以改善公共卫生水平，也可以促进社区和社会的经济发展。

2003年是渣打成立150 周年，当时在孟加拉国的渣打员工想一起做一件有意义的事来纪念。可预防性失明在当地是突出的公共卫生问题，因此渣打员工发起了为28,000例白内障手术筹款的项目，这个数字正是渣打当年在全球的员工人数。

在随后的十多年里，渣打一直保持着对防盲领域的持续关注，“看得见的希望”项目也不断发展，成为渣打全球性的项目。渣打承诺在2020年前，为项目筹集1亿美元。目前已筹集了超过8700万美元，有望提前实现筹款目标。

中国是“看得见的希望”项目的主要受惠国家。据渣打银行企业社会责任部门负责人介绍，截至目前，通过与国际奥比斯、霍洛基金会以及项目执行医院等机构的紧密合作，“看得见的希望”项目在中国投入了近8000万元人民币，在云南、四川、上海、辽宁、甘肃、内蒙古自治区、江西、山西等地开展防盲复明项目，为近2000万需要帮助的人士提供了可持续的眼科医疗服务。其中包括2016年新启动的两个项目——今年4月在昆明启动了与霍洛基金会合作开展的云南省综合农村眼保健服务模式项目；今年5月在北京启动了与国际奥比斯和全国防盲技术指导组合作开展的中国县级医院眼科团队培训试点项目。

渣打十分注重社区项目的管理。“看得见的希望”项目中，由于项目所涉及的善款金额巨大，所有“看得见的希望”的NGO合作伙伴和资助项目都必须经过渣打集团项目委员会和项目所在国家当地渣打银行CEO及管理委员会的谨慎评估和挑选；项目委员会也会严格监督和管理各地善款的运用，以确保所有善款100%的透明度，并按计划实现“看得见的希望”的目标。

理财小学堂

除了“看得见的希望”，渣打还有一些根据自身特色开展的项目。来自渣打中国法务部的万夷芳到目前为止已经参加了两次“理财小学堂”的志愿教学活动。

“本来是报了三次名的，但是大家太踊跃。”她笑着告诉《陆家嘴》记者。

“理财小学堂”是由渣打中国发起的一项金融教育计划，渣打中国联合本地的合作伙伴上海真爱梦想公益基金会，一起在全国基础教育(1～6年级)中增加财商教育。项目通过生动有趣的形式教导孩子基础的金融知识，帮助孩子从小培养“君子爱财，取之有道”的理财观。同时，“理财小学堂”也与渣打中国的员工志愿者活动紧密结合，让渣打全中国的志愿者可以借此将自己的人生经验与金融专业知识，分享给全中国的孩子与老师。

项目在全国范围内筹建学校网点，并借助真爱梦想的现有学校网点，使得“理财小学堂”的教育模块可以加入到学校的日常课程中 。渣打中国还开发相应的理财课程供教师使用，以培养孩子对金融理财知识的兴趣，提高金融理财的能力。

在全国每个城市的分行当中，渣打都有2到3位志愿服务领导者(Employee Volunteering Champion)， 他们会和当地学校、社区中心等机构保持密切联系，并定期在当地带领同事们开展志愿者活动。

在上海，“理财小学堂”系列志愿者活动就由志愿服务领导者们协调安排员工在连续10周的每个周五中午，到公司附近的福山路外国语小学开展活动。进入暑期后，员工志愿者们又开始在杨浦、静安等一些社区中心开展“理财小学堂”活动。

万夷芳参加的两次活动都是在上海福山路外国语小学，教学的对象都是三年级的小学生。回忆两次志愿者经历，教材编写的系统性和课堂设计的趣味性给了她很深的印象。在她看来，项目的教材和课程设计不仅教会了小学生知识，也在无形中帮他们树立了正确的消费观，培养了他们创新独立的思维能力。

她给我们举了一个例子，在一次的课堂上有一个问题：妈妈给小朋友40块钱去买《新华字典》，但是新华书店很远，去了之后发现还差大概五块钱，必须回家拿钱。在家门口的地摊上，有盗版的《新华字典》，只需要20元一本。问小朋友会做何选择。

“挺多孩子不约而同都会选回家拿钱再去买，因为不能支持盗版，他们有很强的支持正版的消费意识。”万夷芳笑着说，“每一次课程的问题都不会只有唯一答案，他们把一些普适的理财观念自己总结了出来之后还会想讲一点与众不同的东西。” 

2011年至今 ，“理财小学堂”已经在全国30多个省市1829所学校开展。一共有3902名老师给4934个班级的207072名学生带来71994个课时的理财课程。

2015年是渣打中国志愿者服务收获丰厚的一年。在这一整年中，中国员工志愿者服务的天数达到了10311 天。

关于未来渣打中国在企业社会责任方面的计划，许天伟表示将继续坚持“健康”和“教育”两大核心，让现有的公益项目更加深入、规模更大，同时也带动更多的同事参与，更好地服务社区。

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