领导力有两种价值

18 领导力的价值

亚里士多德区分了两种活动：kinesis和energeia。前者有外部目的，因此可以完成。比如坐飞机到北京，到达了就完成了。后者没有外部目的，只有内在的目的，比如沉思，可以一直进行下去。亚里士多德认为后者更有价值。

哲学家托马斯·霍尔卡指出，相对于亚里士多德的古典的价值观，苏兹的游戏理论（自愿地克服不必要的障碍）呈现了一种更现代的价值观：价值也在于我们做事的过程。我们做那些有难度的事情，并且取得成果。

“更普遍地来看，在玩游戏中作为一种范式被发现的价值，能够在任何有难度而且在一定程度上因其难度而被赋予价值的活动中发现——比如养育家庭，领导一个社区组织，装修一个房子，等等。”

因此，领导力的价值有两个来源：第一是领导力所针对的那个具体的目标：开拓一个新市场，减低全球二氧化碳排放量，等等。第二则是来自领导力的过程，它是相对于管理（维持现状）更难的活动。