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6个月交易额1.02亿,曹征想对你说三句话

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2015年“亿元俱乐部”成员,上地西大区曹征,在2016年上半年以成交总标的1.02亿,成为北京链家2016年“亿元俱乐部”的第一人。

亿元交易额背后,曹征究竟做了什么?


▲曹征,华府禧园店,M9


1成功没有捷径,唯有高强度量化。


刚来链家的时候,没有客户,压力特别大,既然没有客户,那就从翻打资源开始,说干就干,我每天保持至少一两百个电话,甚至会更多。

从加入链家的第二天开始,我几乎每天都有带看,最忙的时候每天5组,平均每个月至少会有30组带看,连续多月都是大区的带看王。

拿我今年4月份签的一张单子来看,从2015年11月份受到客户的委托,到2016年4月签约,历时144天,看了42套房子,共带看66次,最终才签约了这套1870万的单子。


▲历时144天,看房42套,带看66次

像这种单子还很常见,大标的额单子成交周期相对长一些,大量的活动量积累必不可少,成功没有捷径,唯有高强度的量化。

高强度的量化会带来对房源的熟悉,对房源熟悉之后才会更了解优势房源,做到心中有房,因此也才会更加言之有据,转而会带来更多的带看、速销等活动量,也才会不断签单、不断有老客户转介绍,如此是一个正循环。

所以说,成功没有捷径,唯有高强度的量化,对于新人伙伴来说,这一点也很适用。



2专业,要靠不断积累和沉淀。


2016年1-6月交易额1.02亿、10单买卖、174万业绩、连续6个月带看量大区前三名,其中有三个月带看量大区第一名,大标的额、小标的额我都成交过,无论是服务大标的还是小标的的客户业主,道理都是相通的,他们更看重我们是否专业,专业就要靠我们长期的积累和沉淀。

我主做的小区,至少80%在售房源的业主都认识我。

为什么能做到80%的业主都认识?

首先,我带看的次数非常多,一年下来,带看次数至少240,带看多,接触业主的机会就多;

其次,面访是了解业主需求、让业主认可自己的最重要的一部分,面访过程中,我会从各个角度跟业主沟通,也会让业主清楚看到我的态度,让他们知道‘这个小伙子很执着,房子就让他卖’。

第三,还有一种情况是,我跟业主前期没有见过面,只是电话、短信在沟通,但每次发完信息,我都会在最后加一句‘链家曹征很高兴为您服务’,以至于后来见面签合同的时候,业主们会说‘原来你就是曹征啊?’


▲维护客户业主,需要长期精耕

(以上信息均有客户回复,这里截取了曹征的发送状态)




3打造个人品牌,必须做到言之有据。


我个人非常重视个人品牌,就像上边提到的,好的个人品牌会让未曾谋面的业主发出“奥,原来你就是曹征啊?”

很多伙伴也越来越重视个人品牌的打造,比如我们现在看到的社区广告、端口形象照、仪容仪表管理等,这些都是为了让个人品牌被客户认可。

打造个人品牌可以从方方面面入手,但我认为最重要的就是要言之有据。

首先,每次带看或者去业主家面访,我都会把所有关于自己的信息打印出来,比如历史成交记录、好评率、个人带看占比、职级等等,希望呈现给客户业主一些真实数据,给他们更多安全感。

其次,言之有据还应表现在对房源的熟悉程度上。听到客户的需求后,我会立刻给他推荐出性价比较高的房源,我可以明确告诉客户,该小区在售的有50套房源,我可以立刻默写出它们的面积、售价、楼号、税费等等,这个前提是你必须做到脑中有房。很多时候,初次见客户,他所描述的需求并不是真正想要的,这需要我们在日后的沟通中,渐渐帮客户理清内在需求。


▲脑中有房,随时可以默写在售房源

当然,言之有据,还渗透在我们的交流中,表现在我们的言行举止中。当带着客户第一次走进小区开始跟客户介绍小区情况,介绍绿化率、楼层、设施等,同时,我还会说到相应的弊端,以及客户需要注意的事项。这时候客户会明白,你是言之有据的,并且你是站在客户角度,为他考虑到所有情况,他找你是安心的。

唯有言之有据,才会获得不断的客户转介绍,也才会听到“奥,你就是曹征啊,买房卖房就找你。”


半年交易额过亿,曹征说:

1、成功没有捷径,唯有高强度的量化。

2、专业,要靠不断积累和沉淀。

3、打造个人品牌,必须做到言之有据。

4、带看多,接触业主的机会就多;不仅要带看,带看后还会反馈给业主,反馈客户信息、反馈带看情况,不仅反馈,反馈还要及时、深入。

5、不管是大标的额,还是小标的额,客户们在乎的都是一种踏实感。

6、让客户安心需要我们脑中有房,而脑中有房需要我们拥有一定的带看量、电话量等等,靠的是日积月累。

7、要足够诚实可信,足够拼搏进取,足够业务专业,对客户和业主足够好。





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