韩德民院士专访：不做慈善家，只做力所能及之事（二）

“在所有的感官中，我相信，视觉一定是最令人赏心悦目的。”

——海伦·凯勒

　　上期的微信我们带大家了解了海航“光明行”活动，尽管成立之初困难重重，but，我们是不会被吓倒的，因为之后的浓浓医患情已经足够温暖之前逆境所遇的冰冷！

《海航人》：在当地除了为病人医治之外，有没有什么事先没有预料到的收获和感想呢？

　　韩德民：感触非常多啊。十年前的班玛县医院，可以说就是一些破土房子，1个听诊器，没有什么医疗条件，可以说很多病人生病后就靠命运了。当时我们就想，能不能让这个地方拥有自己做一次手术的能力，从而不用完全依靠各种医疗队的支援了？所以我们在做光明行的同时，还给当地医务人员讲课，给他们做培训，甚至把一些大夫带回北京继续培训。

　　我们连续做了几年之后，慢慢地“光明行”引起了社会关注，借着这股热潮又把“国家百万白内障复明工程”带了起来，全国各个省市自治区也都开始做这个工作。这次我们到玉树囊谦去，，这是一种改变啊！过去都是我们派医生，而现在已经把当地医生培养起来了，工作开展也顺畅了不少。

　　所以，我们当年的愿望、发心就是把全国白内障手术都带起来，结果很快就带起来了，当年的目标实现了，这个是特别大的一个收获。

　　此外还有非洲，当时我们觉得去非洲最大的问题是由于当地民众对中国的不了解，其实对华人是有些看法的。而我们去了以后给他们免费治疗，很大程度上扭转了非洲对中国人的看法，给他们也留下非常好的印象。以至于我们受到了总统接见、民众庆祝游行等等礼遇，民众给我们送了很多当地特色的土特产，我们也深受感动。

《海航人》：我们在回顾影像资料的时候，看到非常多当时留下来的照片，都很动容。比如一个年过八旬的老太太，一直握着您的手，激动得合不拢嘴……

　　韩德民：因为眼睛看不到，她心里特别愁啊，一下子突然能看到了，就非常激动。甚至有的人看到光明后说“舍不得用”，赶紧闭上眼睛，说“好不容易看到了，得省着点用，一下看多了，再没了怎么办呢？”这样的例子特别多。

《海航人》：“十年光明行”，医治的病人也有四五千人了，您参加这么多年，现在的心态和之前有什么转变吗？

　　韩德民：其实说实话，没什么转变，唯一的心态上的变化是觉得应该要让更多的人参与进来了，特别要让更多的年轻人去做这个工作，让他们得到更多锻炼。“光明行”活动对一个人的组织能力、协调能力，特别是与当地政府、医疗机构的沟通，征集当地的病人，对志愿者的管理安排等等，工作量是非常大的，我觉得对年轻人是很好的锻炼。另外当你看到这些贫苦居民的时候，就油然升起一种责任。在那儿凭借个人力量可以帮助5个人、10个人，能够改变他们的生活，提高他们的生活质量，甚至能改变他们的命运，他很可能就因此多活好多年，你就会觉得自己对社会的贡献很大，能做的事情很多，很有成就感，当你完整地经历了这些活动以后，你就会觉得成长了。

《海航人》：您怎么看企业和公益、慈善的关系？

　　韩德民：企业发展和社会进步要相互融合，有责任感的企业就一定会有社会回报，因为大家对你的信任度提高了。另外企业大了以后也就有能力投入到公益事业中，愿意承担更多的社会责任，这样的企业形象也就非常正面，这些都是相辅相成的。海航通过“光明行”等公益活动，承担起了很大一部分的社会责任，慢慢地形成了企业独有的文化理念，在这个过程里也教育、感动了很多员工，这对企业潜心发展是很有帮助的。

《海航人》：您现在也是负责海航健康医疗产业发展的牵头人，您认为海航发展医疗产业对开展公益活动有什么具体的以及深远的帮助呢？

　　韩德民：如果能有自己的医疗平台，那我们可以做的就不光是白内障手术了，我们再派医疗队就变得很方便了。加上我们的品牌历练、这么多年积累起来的信誉度，肯定对开展公益工作有很大的帮助；另外我们的医疗产业发展起来以后，即可用自己的技术、资源，为社会提供更多的医疗支持和医疗救助，能给真正没有医疗能力、需要照顾的人提供更多的帮助，这样一来我们对社会所做的贡献的广度、深度就会大大增加，所起到的作用和效果就是长期、稳定的，和公益活动相配合，效果肯定会更好。

文章转载自《海航人HNAer》官方微博