人要相信自己，但不能太看重自己

文/陈向东（微信公众号：陈向东）

编辑/陈向东频道 Simon 

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自信是可贵的，自大是可怕的。

刚创业那会儿，我遇到了一个同路人。

他三十多岁，满腔热情，正和几位朋友合伙创业，说起创业项目来头头是道。那次见面，跟我见面的是他们整个创始人团队，7位年轻人，颇有「七剑下天山」的感觉。但是在交谈过程中，只有他一个人滔滔不绝，其他人根本没有插嘴的机会。

他使用得最多的词汇，是「我」而不是「我们」。

事后，我有一种强烈的感觉，他很自信，同时也很自大。这显然不是一件好事。

两年后，我再一次遇到他们，只不过，没看见他。谈完正事后，我问他们，「他呢？」他们告诉我，他在一年前就已经离开公司了，因为他太过自我，谁都看不上，得罪了所有人，最终待不下去了。

「他总是说，如果我走了，你们什么也干不成。」他们平静地说，「可实际情况是，他离开之后我们过得更好了。」

闲暇之余，我读过那本著名的《明朝那些事儿》，其中有一段话让人印象深刻，大意如下：

朱元璋是伟大的，也是渺小的。，即使没有朱元璋站出来，也会有李元璋、王元璋站出来。创造历史的人，不是朱元璋，他只是时势造出来的英雄。在农田里劳作的农民，在商路上奔波的商贾，在战场上奋战的士兵，在油灯下苦读的学子，他们才是历史的创造者。

当年明月的这段话说得真精彩，创造历史的，从来都不是个人，而是集体。

引申到商业上来也是一样，创造出一家伟大公司的，从来都不是个人，而是团队。

打造出阿里商业帝国的马云厉害吧，但是他从来不会说这是自己的功劳；创立并领导华为至今的任正非牛吧，但是他肯定不会认为这是自己的本事；谷歌的两位创始人佩奇和布林够耀眼吧，但是他们同样也不会认为是自己成就了辉煌……

不管哪个公司，如果有领导者认为公司之所以能够成功，主要是因为自己的英明，那么他一定是个蠢蛋。话说回来，真有这种认识的领导者，其领导的公司一定不会很成功。

人需要自信，没有自信的人很难有所作为。

尤其是在今天这样一个既是最好又是最坏的时代里，没有自信几乎是寸步难行的。现在人们获取知识越来越便捷，你会的东西，别人稍微学学就能掌握，除非是那种需要长期练习的手工技艺，或者特别高深的核心技术。

在大家能力都差不多的情况下，自信与否就是一个重要的区别。因为自信能导致快速行动，而行动就会带来各种意料之外的结果。而不自信的人，其行动过程也不会太顺畅，结果自然也好不到哪里去。

所以说，自信的最大作用，是促进行动，而行动是有所作为的第一步。从这个角度来看，你说自信到底有多重要。

但是人一定不能自大，因为个人的力量是有限的。

一个人如果太看重自己，就会掉入自大的陷阱。在某个行业工作了十几年，总会不自觉地有「如果没有我这事就办不成」的想法，可是事实上，即使你不闻不问，事情最终一样能办成。在一家公司工作了很多年，认为「如果我离开公司就会垮」，遗憾的是，你离开之后公司一切如常。

也许你的确有一些过人之处，不然也不会被委以重任，成为行家里手，但如果你因此而自大，认为自己是核心要素决定着一切，那就大错特错了。

事实上，没有什么人是不可替代的。

公司里如果有某位能力强的高管离职，大家的第一反应就是可能要走下坡路，可实际上一个人的离开给公司带来的震动很小。不管离职者的能力多强，带来的整体影响都是有限的，怕就怕群体离职。Facebook的扎卡伯格就坦言，对于他们来说，当年的一次管理层集体出走是公司最危急的时刻。

别说一家公司了，就是放在国家的层面上，的更替也并非世界末日。

1976年，我们敬爱的周总理和毛主席先后逝世，那时我还是一个不懂事的孩子，看到村里的大人们愁云惨淡，还经常痛哭流涕，大家念念有词「这下中国该怎么办呀」，人们都感到茫然无助。可事实上，经过短暂的调整，中国就走上了改革开放的发展大道，快速崛起直至今日。

个人的力量，真的是有限的，哪怕再优秀。群体的力量，才是无穷的，哪怕再卑微。

当然了，我的意思并非是要打压个体功劳，只是希望大家能正确认识自己的个人价值。

在特殊的时候和关键的节点上，如果没有优秀的个体挑起大梁，牵头行动，事情很可能会呈现出另外的发展轨迹。打个比方，互联网的普及推动了网购的需求，如果马云不做这件事，也许会有牛云来做这件事，不过或许是若干年之后了。

但是如果把功劳都算到自己头上，那就是本末倒置了。推动整个团队、整个公司、整个行业甚至整个国家向前发展的，一定是群体的力量，你也许有穿针引线的作用，是导火索，是催化剂，不过决定根本的不是你的个人之力，而是群体合力。

所以，在自信的同时，我们一定不要自大。

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陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁，全国青联委员，北京民营科技促进会副会长，北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友，数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。

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