◆ 曾经的我们总是面临这样的问题 ◆
● 上下游挤压,夹缝中求生存;
● 应收账款高居不下,资产变库存,企业运营举步维艰;
● 同行在创新,跨行在打劫,何去何从?迷茫;
● 天天说互联网创新,商业模式转型,但找不到实际的路子;
● 无将可用,老板孤独;员工执行力差,没状态;能干的员工,离职创业;
● 优秀的人进不来,进来的人留不住,留住的激不活;
● 企业文化公司搞不起来,流于口号和形式;
......
◆ 为了改变我们学习这样的内容 ◆
1、如何有效引爆员工内部机制,激活团队,吸引顶尖人才,引爆业绩增长,解放老板身心?
2、如何明确内部分工,岗位标准,降低运营成本,提高个人绩效,使员工价值最大化?
3、如何基于互联网创新转型,设计企业差异化商业模式?
4、如何打造通过领导力修炼,打造企业生生不息的接班人团队?
5、如何通过商业文化植入,锻造齐心协力的企业骨干团队,引爆团队执行力?
6、如何通过股权激励,改变团队状态,让企业高速成长?
7、如何通过资本路径规划,让企业即赚钱又值钱,实现企业跨越式成长?
......
◆ 实践学习转化的过程里
我们又总会遇上各种各样的问题 ◆
为什么员工总是做了,却不是做到;没人对结果负责?
为什么创业元老都失去了创业激情,变成变革的阻力?
为什么企业文化反反复复没有建立?
为什么投资培养的员工反而离职了?
为什么部门之间总是相互指责、推诿甚至拆台?
为什么薪酬越来越高,激励效果却越来越差?
为什么搞了股权分红,并未改变团队状态,甚至怨声载道,钱分了,心散了?
......
作为企业家和管理者我们或多或少都会遇到这样那样让我们头疼的问题。
陈平 | 微观学社发起人
互联式企业大学创始人
带着这些问题,曾领导达100余人咨询师团队,先后为5000余家企业提供过咨询服务,北京大学、清华大学MBA总裁班特约讲师,互联式企业大学创始人、微观学社发起人陈平老师,将为我们一一解答。
如何报名
本次直播答疑特色:本次直播答疑不限定主题,你的所有问题陈平老师都会一一为你解答,还可以连续追问。
时间:12号晚8:00-9:00
直播间:微观学社你问我答
只要你会问,我就有答案。最重要的是全程免费!!!
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