“六维领导力”塑造卓越怡亚通人，共建全球供应链生态
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2017年03月03日，在怡亚通企业之歌《让世界变得平坦》的音乐声中，领导力商学院龙腾二期隆重开班。在怡亚通供应链大学副校长、执行校长张晓刚的大力推动下，“力理论”开创者杨思卓老师的“六维领导力”与怡亚通供应链大学的合作，“从点到面”深化到“从面到体”地推行开来。
领导力商学院龙腾二期开班现场
张晓刚副校长在开班致词中说：“在商战中我们证明并确立了自己的地位。新时代、新战场、新挑战，需要新的能力。2017年怡亚通战略创新“三合战略”、“三全战略”、“三通战略”齐头并进，组织变革五大集群裂变十大平台齐驱并进，管理突破大兵团作战模式全面启动，文化与融合、能力与创新、狼性执行力，大融合、大联合要求每一位怡亚通管理者全面提升学习力、决策力、组织力、教导力、影响力、执行力等“六维领导力”。通过对国内外25家机构的领导力教学体系的选择和对比，针对目前怡亚通这个多元的大平台，唯有具备耦合理论的 “六维领导力”，才能融合所有人的力量，形成合力，打造一支具有战略管理能力、组织管理能力、经营管理能力的全方位创新领导战队，聚“势”、“合”心、共“赢”，推动怡亚通成为流通行业最大的生态型公司！”
张晓刚副校长开班致辞
当天主讲老师，原北京大学领导力研究中心课题组长、中商国际管理研究院副院长林海老师，用《亮剑》主角李云龙在成为王者之师的四个阶段“带、领、教、导”，延伸到380平台的所有领导人，诠释了将来在不同的阶段，领导力在所有“战斗”中怎样发挥出最强的战斗力？期间林海老师更是与学员频繁互动，通过领导力与怡亚通现实虚拟的案例，深一步探讨了“带、领、教、导”四个角色的共性。
北京大学领导力研究中心课题组长林海老师
“
周国辉校长致词结业典礼：
感谢林海老师对大家的辛苦教导。
为了成就我们伟大的事业，成立了怡亚通供应链大学，领导力商学院的核心就是贯彻“怡亚通的战略”，聚合力量也就是聚合领导力的力量，为开创一个前无古人的流通领域的O2O生态商业圈，促进流通领域的转型升级。想要推动流通领域的变革，必须具备创新变革的领导力，才能不断的去创新，有所突破、实现可持续发展。
“三通战略”是推动流通行业的发展最有力的的武器，必须具有变革创新的领导力，才能领导这个行业。怎么打造领导力？通过认知---学习---践行---检验，检验我们学到什么？起到什么作用？怎么推动生态发展的能力？要形成与众不同的局面，终端为王，重中之重的就是领导力。
所有在座的管理者们，通过对“六维领导力”理论和模型的学习后融会贯通，解决遇到的问题和困难，发挥影响力，带领、教导我们的团队，形成综合的、整体的领导力，带领怡亚通走向辉煌。
这门课将是这两年怡亚通的核心课程，同时也希望各位领导人带领团队去学习、去提升，做到与众不同、无与伦比，从领导力，从组织走向成功，从一千亿到一万亿！今天来这里的学习的甚至有五十年代的人，我感谢和鼓励大家积极参与学习，我们要活到老学到老，共同进步，成就最伟大的商业生态。
周国辉校长发表结业致词
最后举行了龙腾二期的结业典礼，周国辉校长亲自为荣誉学员颁发结业证书。怡亚通供应链大学将“六维领导力”作为“领导力商学院”的体系，所有结业证都印有“领导力商学院”的字样。
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